Jeg påtar meg tradisjonelle prosjekt og byggelederoppdrag som vanligvis består av følgende, avhengig av hvor i prosessen man kommer inn:
- Prosjektutvikling
- Foreslå gjennomføringsmodell, etablere prosjektorganisasjon og styringssystem.
- Kontrahering og oppfølging av arkitekt, konsulenter og entreprenør.
- Prosjekteringsledelse, enten som byggherrens representant eller innleid av entreprenør.
- Styring av økonomi, fremdrift og HMS i prosjekterings og utførelsesfasen.
- Kvalitetssikring med bla.a systematisk og dokumentert byggeplasskontroll.
- Overtagelser